根據拉卡拉POS機招股書，2018年，上市前，拉卡拉POS機的主營業務分為收單、個人支付、硬件銷售與服務三大類。支付業務占收入的90%左右，2020年仍將達到84%。
2019年分為支付業務和商戶業務；到2020年，拉卡拉POS機的主營業務將轉變為支付、科技服務等。
也就是說，隨著支付寶、微信支付不斷向B端商戶滲透，拉卡拉POS機的支付業務面臨擠壓，資產質量明顯下滑。
財報顯示，2020年，拉卡拉POS機收單交易金額達4.34萬億元，同比增長34%，交易筆數85.43億筆，同比增長1.91%.它創下了歷史新高。雖然對應的支付業務收入高達46.65億元，同比增長7.34%，但支付業務的實際毛費率下降了8.86個百分點。
在此背景下，盡管拉卡拉POS機不斷嘗試新業務，但效果并不明顯。
例如，2019年，拉卡拉POS機專注于新推出的會員訂閱業務。但在2020年財報中，拉卡拉POS機對業務的介紹卻一片空白，僅提及會員訂閱業務“規模下滑”。相反，它是對新推出的商家SaaS業務的描述。
不僅如此，在2020年，拉卡拉POS機還試圖以21億元的價格收購關聯方考拉科技旗下的廣州眾盈和深圳眾盈兩家公司。
事實上，早在2016年底，在拉卡拉POS機首次IPO前夕，孫陶然就計劃將拉卡拉POS機分拆為拉卡拉POS機支付和考拉科技兩家公司。從事及相關風控、反欺詐業務的廣州眾盈和深圳眾盈目前是考拉科技的核心資產。
2020年，由于業績下滑，拉卡拉POS機又舊事重提。在其上市后的首份年報中，提到了兩項收購計劃。擬通過收購整合和提升公司在金融科技領域的運營能力。風控與反欺詐業務的廣州中盈、深圳中盈重組為上市公司。
不過，就在財報公布后的第二天，拉卡拉POS機就收到了深交所的關注函，要求對本次收購是否存在監管套利進行澄清。
最后，隨著互聯網金融監管新政出臺、螞蟻集團上市失敗等事件，2021年3月末，拉卡拉POS機只能宣布終止收購。
支付業務與風險始終相伴，防范常態化始終在路上。在發展過程中，拉卡拉支付確立了標準化運營的理念。面對支付市場的各種風險，拉卡拉POS機以嚴格的風險控制和創新技術為基礎拉卡拉支付，堅持系統治理、重點整改，建立了合規體系。遵紀守法的良好形象。 面對網絡化和新技術快速發展帶來的金融體系和POS機行業的變化拉卡拉支付，拉卡拉POS機從支付業務的全步驟、全鏈條的角度構建了堅實的風險防范屏障，綜上所述了支付業務的實踐經驗。金融科技及時，并積極使用。大數據等前沿技術，攜手行業各方規范創新，根據新問題改進完善，推...
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